„Mit csinál?” – a lean manager a logisztikában

Manapság egyre többet hallunk a „lean”megközelítési módszerről a logisztika területén is. Nagyvállalatok előszeretettel használják a „Lean és Kaizen filozófia” – azaz a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés módszereit az üzletfejlesztésben, vagy a tevékenységek és költségeik optimalizálásában. Na de miről is van szó?

  • A „Lean-filozófia” célja a hatékonyságjavulás a teljes szervezetben, és ezáltal mérhető / demonstrálható megtakarítások képzése, amelynek eredményeként a cég akár új piaci szegmenseket is megcélozhat.
  • A filozófia alkalmazásával láthatóvá, ezáltal kiküszöbölhetővé válnak a veszteségek és a termelés folyamata a vásárlói igényekhez igazítható.
  • A Lean módszertana egyesíti a nemzetközi minőségfejlesztés elismert gyakorlatait.
  • Alkalmazásával a vállalat folyamatai javulnak mind a termelés, mind az adminisztráció és a stratégia-kialakítás területein.
  • A „Lean szervezetek” gyorsabban és pontosabban szállítják termékeiket és képesek költségeiket alacsonyabban tartani, mint versenytársaik, ezért piaci pozíciójuk folyamatosan javul.
  • A Lean egy olyan műszaki és menedzsment elemekből álló rendszer, amelynek célja a termelékenység folyamatos növelése a vállalat valamennyi érintett dolgozójának bevonásával.
  • Egy vállalat „Lean” (karcsú), mert a tömegtermeléshez képest mindenből kevesebbet használ fel: kevesebb emberi erőforrást, időt és raktárkészletet igényel a gyártás folyamán, így a hiba lehetőségét is minimálisra csökkenti.

Mi az a Lean Logisztika?

A Lean Logisztika az ellátási lánc menedzsment olyan megközelítése, amely a pazarlás kiküszöbölésére, a hatékonyság javítására, a folyamatok racionalizálására, a folyamatos áramlás megteremtésére, az együttműködés fokozására és a minőség elérésére összpontosít. A Lean menedzsment célja a költségek csökkentése, miközben fenntartja vagy javítja az ügyfélkiszolgálás szintjét. A logisztikai vállalatok gyakran alkalmazzák a folyamatfejlesztés, a technológia és a szervezeti változtatási kezdeményezések kombinációját.

A lean logisztika alapelvei

A pazarlás megszüntetése
A logisztikai lean menedzsment alapja a pazarlás kiküszöbölése az ellátási láncból. Ez magában foglalja a felesleges lépések, a nem lényeges tevékenységek megszüntetését és a folyamatok racionalizálását, hogy azok a lehető leghatékonyabbak legyenek.

A hatékonyság javítása
Ez a fajta menedzsment a folyamatok hatékonyságának javítására összpontosít a pazarlás megszüntetésével és a műveletek racionalizálásával. Ide tartozik a ciklusidők csökkentése, az átfutási sebesség javítása, a megfelelő anyagok és erőforrások optimalizálása.

Folyamatok racionalizálása
Ez a folyamatok racionalizálását és a nem hozzáadott értéket teremtő tevékenységek megszüntetését is magában foglalja beleértve a felesleges munkafolyamatok megszüntetését vagy automatizálását.

Folyamatos áramlás létrehozása
A logisztikai lean menedzsment az áruk és szolgáltatások folyamatos áramlásának megteremtésére összpontosít, minimális megszakítással. Ez magában foglalja a készletszintek kezelését, az átfutási idők csökkentését és az információáramlás javítását.

Az együttműködés fokozása
A beszállítók, a gyártók és a vevők közötti együttműködést maximalizálja. Ez magában foglalja az információk megosztását, a közös célok meghatározását és a vevői elvárások teljesítése érdekében történő együttműködést.

A minőség elérése
Végül a lean logisztika a minőség elérésére összpontosít a termékek és szolgáltatások pontosságának, konzisztenciájának és megbízhatóságának javítása révén. Ez magában foglalja a szigorú minőségi szabványok kialakítását és betartását, a minőségellenőrzési intézkedések végrehajtását és a vevői elégedettség biztosítását.

A lean manager feladatai

Hozzájárul a működési keretrendszer végrehajtásához.
Projektmenedzsment, ütemtervek készítése és a végrehajtás felügyelete.
Folyamatok, rendszerek, eszközök és „best practice” végrehajtása és fejlesztése a hatékonyság maximalizálása érdekében.
Együttműködik más funkciókkal olyan projektekben, mint a rendszerbevezetések és a munkafolyamatok felülvizsgálata.
Dokumentálja az üzleti folyamatokat, követelményeket.
Munkafolyamatokat modellez, benne információkat és trendeket.
Azonosítja és kommunikálja a kockázatokat, és felhívja a vezetőség figyelmét az ellentmondásokra és problémákra.
Aktívan részt vesz a problémamegoldási erőfeszítésekben.
Adatokat elemez, magas szintű jelentéseket készít.
Kulcsfontosságú szerepet vállal, közvetlenül a logisztikai vezetőnek tartozik beszámolási kötelezettséggel.

Követelmények

Diplomával vagy azzal egyenértékű végzettséggel rendelkezik.
Projektmenedzsment, üzleti elemzés vagy folyamatfejlesztés terén szerzett ismeretekkel rendelkezik, beleértve a Six Sigma, Lean vagy minőségbiztosítás területén szerzett szakértelmet.
Gyakorlati tapasztalattal és ismeretekkel rendelkezik a meglévő folyamatok újratervezésére és fejlesztésére.
Önállóan dolgozik, képes a feladatok rangsorolására és a határidők betartására.

A lean logisztika előnyei

A logisztikai lean menedzsment számos előnnyel jár az azt megvalósító vállalatok számára. Ezek közé az előnyök közé tartozik a nagyobb hatékonyság, a költségek csökkentése, a jobb ügyfélkiszolgálás és a nagyobb nyereségesség. A pazarlás kiküszöbölésével, a folyamatok racionalizálásával és az együttműködés fokozásával a vállalatok csökkenthetik a költségeket és javíthatják az ügyfélkiszolgálást. Emellett a lean logisztika segíthet a vállalatoknak abban, hogy agilisabbá váljanak és jobban reagáljanak az ügyfelek igényeire, ami a nyereségesség növekedéséhez vezet. Ebben játszik kulcsszerepet a lean manager.

És a fizetés? A LogiJobs fizetési statisztikája szerint egy logisztikai lean manager fizetése az 1 000 000 és 1 200 000 Forint között mozoghat.

Legolvasottabb

„Mit csinál?” – a lean manager a logisztikában

Manapság egyre többet hallunk a "lean"megközelítési módszerről a logisztika területén is. Nagyvállalatok előszeretettel használják a „Lean és Kaizen filozófia” - azaz a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés módszereit

Támogatott gépjárművezető képzés a sofőrhiány enyhítésére.

A munkaerőpiaci aktivitás növelése, valamint a szállítmányozási és személyszállítási területen tapasztalható sofőrhiány enyhítése érdekében gépjárművezető képzési program indul 2024. március 1-jén. Az 1,7 milliárd forintnyi

Logisztikai konferenciák naptára Európában 2024-ben

Logisztikai konferenciák 2024-ben számos logisztikai és közlekedési eseményre kerül sor Európában. A LogiJobs országonként mutatja be a közelgő logisztikai konferenciák és kiállítások naptárát. Tájékozódjon az

Állás

Adj fel álláshirdetést!

Hirdess a LogiJobson!
Növeld céged hatékonyságát és sikerét! Logisztikai szakembert keresel? Találd meg velünk a legkiválóbbat!
Kapcsolódó cikkek
Archívum

Raktári ergonómia a fizikai dolgozók egészsége védelméért

Raktári ergonómia - A logisztikai vállalatok felelősséget vállalnak alkalmazottaik biztonságáért, egészségéért. A technológia fejlődésének köszönhetően ma már olyan eszközök állnak rendelkezésre, amelyek nagymértékben hozzájárulnak a munkavállalók fizikai terhelésének könnyítéséhez. A raktári ergonómia alapvető fontosságú az

Teherszállítás a föld felszíne alatt? Ezt tervezik Svájcban

A Cargo Sous Terrain (francia nyelven, szó szerint: "Földalatti teherszállítás") egy tervezett földalatti logisztikai rendszer Svájcban. A szolgáltatók egy teljes körű, automatizált, rugalmas és tartós földalatti rakodási rendszert hoznak létre, amely lehetővé teszi a raklapok és

Svájc – A teherforgalom csökkentése a városokban intelligens logisztikával

Az InnoSuisse cég "Smart Urban Multihub Concept" elnevezésű kiemelt projektjének célja egy olyan intelligens logisztikai koncepció kidolgozása, amely fenntartható módon csökkenti a városi területek teherforgalmát. E cél elérése érdekében a cég a kiskereskedelem, a logisztika

A Volvo megtalálta az energetika Szent Grálját

A Volvo Trucks hétfőn közölte, hogy megkezdte a hidrogén-üzemanyagcellákat használó járművei tesztelését. A svéd cég azt állítja, hogy hatótávolságuk elérheti az 1000 kilométert. Polimer elektrolitmembrános üzemanyagcella | Forrás: volvotrucks.hu Volvo-Trucks innováció A dízel már az

Minden, ami alternatív áruszállítás: e-cargo kerékpár

Az elektromos teherkerékpárt, más néven az e-cargo bicikli vagy e-cargo bike, sokan megmosolyogják, azonban reneszánszát éli. Nem mai találmány, korábban futárok, postások, szódások, tejesemberek, pékek rótták nap, mint nap ezekkel a város utcáit. Persze az

Konténerek be- és kirakodása 6 perc alatt?

Igen. Ez lehetséges... A Combi-CSS-t a konténerek berakodásának jelentős felgyorsítására fejlesztették ki. Miközben növeli az árukezelők biztonságát, minimalizálja a termék károsodását. A 30 000 kg-ig terjedő terheket egy konténeren kívüli platformra helyezik rá. A konténer

Elektromos konténerszállító kamionokkal zöldít a Metrans

Munkába állt az első elektromos konténerszállító kamion a döntően konténeres vasúti szállítmányozással foglalkozó METRANS Csoport csepeli intermodális terminálján. „Egyre többször igénylik az üzleti partnereink, hogy ne csak a terminálig, de egészen a telephelyükig szállítsuk el

Alternatívák áruszállításra – körkép 1.

REE Automotive áruszállítás Az egyik alternatíva az áruszállítás fejlődésére a REE Automotive, akinek a nevét korábban annak kapcsán lehetett hallani, hogy az indiai Mahindra is résztulajdonnal rendelkezik a cégben, mostanra pedig elkészült egy olyan jármű,

Önvezető elektromos teherautó, amelynek még sofőrfülkéje sincs?

A svéd Einride technológiai vállalat először mutatta be legújabb fejlesztésű fuvareszközük új képességeit az egyik ügyfelük telephelyén. Azt a lehetőséget demonstrálták, hogy egy távoli (remote) autonóm elektromos szállítás (AET) kezelő szakember több járművet egyszerre, vagy

Az első elektromos teherautó átadása Magyarországon

A Waberer’s csoport leányvállalatánál, a WSZL flottájában állt munkába az első tisztán elektromos hajtású Volvo FL teherautó. A teljes terheléssel mintegy 240 km elektromos hatótávra képes teherautó átadása kiemelt fontosságú pillanat, hiszen az elektromos nehézgépjárművek

Sütik megváltoztatása