A jól menő cégek munkavállalói receptje

Csapatmorál és eredmények
Motivációs keretrendszer / Fotó: Freepik

Így javíts a csapatod teljesítményén anélkül, hogy lecserélnéd őket.

Miért van az, hogy a konkurensed semmivel sem nyújt jobb szolgáltatást, látszólag mégis jobban megy neki? Nem látod, hogy minden hónapban ugyanazt az állást hirdetnék valamelyik állásportálon.

Úgy tényleg könnyebb eredményeket elérni, hogy nem kell havonta, kéthavonta önéletrajzokat bújni és újabb embert betanítani, mert a jól dolgozó emberek nem mennek el a cégtől. Vagy, ha nem kell minden nap azon zsörtölődni, hogy XY megint nem csinálta a meg a munkáját rendesen, vagy újra betegszabin van. Ebben a hónapban már harmadjára.

Erre a kérdésre adunk egy lehetséges választ ebben a cikkben.

A jól menő cégek munkavállalói receptje

A cikk erejéig feltételezzük, hogy a “látszólag” jól menő cég, a valóságban is jobban megy. Van egy dolog, amiről könnyen felismerheted ezeket a vállalkozásokat. Elég csak ránézni az ott dolgozókra. Ha olyan munkavállalókat látsz, akiknek pozitív a hozzáállása, vannak ötleteik, elérik a kitűzött célokat és jól együtt tudnak működni a kollégáikkal, biztos lehetsz benne, hogy ilyen céggel van dolgod. 

Ezeknek a vállalkozásoknak – és vezetőiknek – egy közös tulajdonságuk biztosan van: tudják, hogy az egyik legfontosabb dolguk a motiváció fenntartása. A motivált munkaerő ugyanis közvetlen hatással van például arra, a cég mekkora nyereséggel zárja az évet, vagy hogy, mennyire lesz életképes hosszú távon, akár válsághelyzetben.

Kutatások szerint egy motivált munkavállaló

  • kevesebbet hiányzik – betegség vagy egyéb okok miatt.
  • kevésbé csábul el a konkurens ajánlatának,
  • keményebben dolgozik, mint az átlag, időben érkezik és fókuszáltabb munkát végez.

Ezáltal, nemcsak a vállalkozás teljesítményét növeli, de rengeteg – például a felmondások miatt toborzásra fordított – kiadást is megspórol a cégnek.

Hogyan motiválhatod a munkavállalóidat?

Fotó: Canva

A képlet egyszerűbb mint gondolnánk. Hiszen, a nap végén minden munkavállaló olyan helyen szeretne dolgozni, ahol

  • tisztességes bért kap,
  • rendesen be van jelentve,
  • van valamennyi ráhatása a környezetére (például, hogy kikkel és kiknek dolgozik),
  • és ahol van lehetősége szakmai, személyes fejlődésre.*

Ha munkáltatóként ezeket tartósan biztosítani tudod, akkor nyert ügyed van. 

A fenti sorrend fontos. Ha ugyanis nincs meg a “tisztességes” bér és – sajnos hazánkban jellemzően – a rendes bejelentés, akkor a világ összes motivációs eszköze sem lesz elég. Ám, ha ez megvan, te is tapasztalod majd azt, amit ma már kutatások is bizonyítanak: amikor a munkavállalók alapvető szükségletei adottak, a pénz csak kis motiváló erővel bír. 

Itt lépnek életbe a további motivációs eszközök, mint például a:

  • “Jó szó” és a “Köszönöm”.
  • A “nagy kép” vagyis a vállalkozás céljainak, víziójának folyamatos kommunikálása.
  • A csapatba vetett bizalom (megmutatása). Például azáltal, hogy vezetőként transzparens vagy a döntéseidet illetően, felelősséget vállalsz értük. Nem akarsz mikromenedzselni, hanem engeded, hogy a munkavállalóid a kereteken belül, de a számukra leghatékonyabb módon dolgozhassanak. Például home office-ban, ha ezt a munkakör megengedi.
  • A munkavállaló ötleteinek, javaslatainak meghallgatása és beépítése.
  • Fejlődési lehetőségek biztosítása. Előléptetés vagy más, cégen belüli vagy kívüli továbbképzési lehetőségek formájában.**

Igen ám, de vajon mindegyik eszköz működik minden vállalkozás esetén? Ha nem, akkor hogyan válaszd ki a megfelelőt?

Hogy a fentebb írt néhány sort idézzük:

“A nap végén minden munkavállaló olyan helyen szeretne dolgozni, ahol tisztességes bért kap, rendesen be van jelentve, van valamennyi ráhatása a környezetére, és ahol van lehetőség szakmai, személyes fejlődésre.”

Ez alapján tehát igen, minden olyan eszköz, ami ezeket a pontokat célozza, működőképes függetlenül attól, mi a vállalat profilja. Ám az, hogy nálatok melyik hozza a várt eredményt szubjektív, a csapat(ok) aktuális állapotától függ. Ezért ahhoz, hogy megtaláld a számotokra megfelelőt először fel kell mérni, most milyen állapotban van a vállalkozás ebből a szempontból. Csak ezután jöhetnek a célzott lépések. (Már, ha szükség van rájuk.)

Nem fogunk hazudni, egy hosszú távon működőképes motivációs keretrendszer kialakítása piszok nagy munka és nem is két hétbe telik. Főleg, ha még sosem csináltál ilyet és azt sem tudod, hol kezd el.

Cserébe, képzeld el, mennyire jó lesz, ha már nem kell havonta, kéthavonta önéletrajzokat bújnod és újabb embert betanítani, mert a jól dolgozó embereid nem mennek el a cégtől. Vagy, hogy már nem kell minden nap azon zsörtölődnöd, hogy XY megint nem csinálta a meg a munkáját rendesen, vagy újra betegszabin van.

Ha szeretnél megszabadulni ezektől a gondoktól és inkább egy motivált, nagyobb teljesítményre képes csapattal dolgozni, de nem akarsz bajlódni a rendszer kialakításával, a mi segítségünket is kérheted. Elindult a LogiJobs új Motivációs Keretrendszer szolgáltatása, ahol Zoltán Papp vezetésével a csapatunk abban segít neked, amiről a cikkben is írtunk: létrehozni egy olyan, vállalkozásodra szabott keretrendszert, ami segít a kollégák motivációjának fenntartásában.

Ha szeretnél kötelezettségek nélkül többet tudni a lehetőségről, itt várjuk az e-mailed.

A cikkhez használt források:

*https://www.forbes.com/sites/yec/2023/05/26/11-effective-strategies-for-reigniting-motivation-in-the-workplace/?sh=389e504b3816

**https://www.hays.com.au/employer-insights/management-issues/how-to-motivate-employees

Legolvasottabb

Nehézgépjárművek: az Európai Tanács szigorúbb szén-dioxid-kibocsátási előírásokat fogadott el

Az Európai Tanács a mai napon hivatalosan elfogadta a nehézgépjárművekre vonatkozó szén-dioxid-kibocsátási előírásokról, valamint a hatályos uniós szabályok módosításáról és szigorításáról szóló rendeletet. A naprakésszé

Már 57 minősített logisztikai park van hazánkban

Minősített logisztikai parkok Magyarországon Megvalósult a logisztikai szektor egy régi vágya, vagyis van lehetőség egy-egy logisztikai park pályázat útján történő minősíttetésére. A Közlekedéslogisztikai Konferencián adták át

Vasút és zöld kamionok: alapjaiban alakulhat át a magyar logisztika

Milyen tényezők állnak a vállalat fenntarthatósági stratégiájának megalkotása mögött, és milyen főbb pillérekre épül? Alapjaiban változik meg a magyar logisztika A Waberer’s a kelet-közép-európai régió

Állás

Adj fel álláshirdetést!

Hirdess a LogiJobson!
Növeld céged hatékonyságát és sikerét! Logisztikai szakembert keresel? Találd meg velünk a legkiválóbbat!
Kapcsolódó cikkek
Archívum

Raktári ergonómia a fizikai dolgozók egészsége védelméért

Raktári ergonómia - A logisztikai vállalatok felelősséget vállalnak alkalmazottaik biztonságáért, egészségéért. A technológia fejlődésének köszönhetően ma már olyan eszközök állnak rendelkezésre, amelyek nagymértékben hozzájárulnak a munkavállalók fizikai terhelésének könnyítéséhez. A raktári ergonómia alapvető fontosságú az

Teherszállítás a föld felszíne alatt? Ezt tervezik Svájcban

A Cargo Sous Terrain (francia nyelven, szó szerint: "Földalatti teherszállítás") egy tervezett földalatti logisztikai rendszer Svájcban. A szolgáltatók egy teljes körű, automatizált, rugalmas és tartós földalatti rakodási rendszert hoznak létre, amely lehetővé teszi a raklapok és

Svájc – A teherforgalom csökkentése a városokban intelligens logisztikával

Az InnoSuisse cég "Smart Urban Multihub Concept" elnevezésű kiemelt projektjének célja egy olyan intelligens logisztikai koncepció kidolgozása, amely fenntartható módon csökkenti a városi területek teherforgalmát. E cél elérése érdekében a cég a kiskereskedelem, a logisztika

A Volvo megtalálta az energetika Szent Grálját

A Volvo Trucks hétfőn közölte, hogy megkezdte a hidrogén-üzemanyagcellákat használó járművei tesztelését. A svéd cég azt állítja, hogy hatótávolságuk elérheti az 1000 kilométert. Polimer elektrolitmembrános üzemanyagcella | Forrás: volvotrucks.hu Volvo-Trucks innováció A dízel már az

Minden, ami alternatív áruszállítás: e-cargo kerékpár

Az elektromos teherkerékpárt, más néven az e-cargo bicikli vagy e-cargo bike, sokan megmosolyogják, azonban reneszánszát éli. Nem mai találmány, korábban futárok, postások, szódások, tejesemberek, pékek rótták nap, mint nap ezekkel a város utcáit. Persze az

Konténerek be- és kirakodása 6 perc alatt?

Igen. Ez lehetséges... A Combi-CSS-t a konténerek berakodásának jelentős felgyorsítására fejlesztették ki. Miközben növeli az árukezelők biztonságát, minimalizálja a termék károsodását. A 30 000 kg-ig terjedő terheket egy konténeren kívüli platformra helyezik rá. A konténer

Elektromos konténerszállító kamionokkal zöldít a Metrans

Munkába állt az első elektromos konténerszállító kamion a döntően konténeres vasúti szállítmányozással foglalkozó METRANS Csoport csepeli intermodális terminálján. „Egyre többször igénylik az üzleti partnereink, hogy ne csak a terminálig, de egészen a telephelyükig szállítsuk el

Alternatívák áruszállításra – körkép 1.

REE Automotive áruszállítás Az egyik alternatíva az áruszállítás fejlődésére a REE Automotive, akinek a nevét korábban annak kapcsán lehetett hallani, hogy az indiai Mahindra is résztulajdonnal rendelkezik a cégben, mostanra pedig elkészült egy olyan jármű,

Önvezető elektromos teherautó, amelynek még sofőrfülkéje sincs?

A svéd Einride technológiai vállalat először mutatta be legújabb fejlesztésű fuvareszközük új képességeit az egyik ügyfelük telephelyén. Azt a lehetőséget demonstrálták, hogy egy távoli (remote) autonóm elektromos szállítás (AET) kezelő szakember több járművet egyszerre, vagy

Az első elektromos teherautó átadása Magyarországon

A Waberer’s csoport leányvállalatánál, a WSZL flottájában állt munkába az első tisztán elektromos hajtású Volvo FL teherautó. A teljes terheléssel mintegy 240 km elektromos hatótávra képes teherautó átadása kiemelt fontosságú pillanat, hiszen az elektromos nehézgépjárművek

Sütik megváltoztatása